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群团之窗

我是班组长丨刘军:虽为“庾吏” 不辱使命
发布时间:2021-12-10     作者:陕西陕化煤化工集团有限公司   分享到:

虽为“庾吏” 不辱使命

磷铵分厂行车班 现场班班长  刘军

我是一名普普通通的生产一线员工,1995年走进陕化公司,先后在磷铵装置区干过硫酸、一铵操作工,也卸过硫酸,修过车辆,角色的转换,阅历的增长,为我累积了许多宝贵的经验。2010年,组织选派我担任磷铵分厂行车班长,后又兼任现场班班长,我不敢有半丝的懈怠思想,行车班和现场办处于生产的“龙口”位置,牵一发而动全局,对磷铵生产组织和稳定运行影响巨大。我心中始终默守一个信念:企业利益大于一切。虽为“庾吏”,不辱使命,不干则以,干就干好,争创一流。要对得起自己的良心,更不能辜负组织对我的培养。

回顾我一年来的工作,可以用八个字概括:安全、环保、降本、提效。我就是按照这个信条开展班组管理工作的,卸矿、倒矿、配矿等每一个环节都不能出现失误和差错。按照正常生产需求,每年卸矿达60多万吨,任务重,压力大,我必须不停地在现场做好组织、督促、协调、沟通等工作,还要做好行车故障的抢维修工作。这是组织赋予我的职责,必须善始善终,向磷铵生产输送优质“口粮”。

盯紧安全不放松

银河999官网app下载行车班属于高空作业,比其他工种安全风险更大;现场班员工昼夜都在行车下、火车车皮旁和倒矿车辆身边穿梭,安全风险无处不在。遇到生产任务紧急时,卸矿、倒矿、配矿同时进行,交叉作业,军团作战,这是我绷得最紧的时候。平常每天班前要交代自身安全和工作安全规程,及时传达宣贯公司、分厂两级管理政策和安全生产管理制度,督促班组成员形成“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”的相互监督氛围。

环保管理不走形

国家环保整治力度越来越大,我们班组始终坚持环保底线思维,因为它关乎着企业的生命线。2021年,对磷矿场四周实施了封闭管理,矿场智能抑尘喷淋系统配备到位。根据现场环保要求,必须做到矿场整洁有序,分类堆放,科学配矿,无粉尘张扬。对遭狂风暴雨袭击而破损的围挡及时组织修复。遇到大风天气,启动抑尘喷淋系统,消弭粉尘飞扬现象。

降本意识树在先

降本重在节能降耗,每天到多少车皮,卸多少矿做到胸中有数,做好计划,监管到位,卸完矿及时清扫车皮,不怕别人说我们抠,因为效益都是一点点抠出来的。遇到节假日,有时磷矿集中到达,尤其是冬季的冻矿,特别难卸,任务非常艰巨。我必须想尽一切办法,排除一切困难,减少车辆延占费用产生,最大程度降低生产成本。行车出现故障第一时间组织抢修,不能耽误生产正常运行。今年下半年到矿较杂,矿石较多,破碎机料口下不去,我组织现场班人员和我一起砸矿,矿是掏钱买来的,必须榨干吃净。对于磷酸、磷铵、一铵装置区的返料,我安排掺配使用,节能才能降耗,浪费就是犯罪。

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提升效益是关键

银河999官网app下载提升效益是关键。效益体现在生产的每一个环节上。对于到矿时间不同、品质不同的矿分类堆放,科学配矿、合理使用,这对磷酸洗涤率、转化率的影响至关重要。行车班、现场办严格执行调度配矿指令,对违反管理制度的人员严格处罚,今年就因配矿问题处理过一名人员。要对企业负责,就不要怕得罪人。卸矿、倒矿、配矿要有时间观念和效率意识。效益不仅仅体现在产品质量和售价上,从源头上抓效益提升,企业利益才能最大化。

作为磷铵分厂的兵头将尾,我是一名小小的生产“庾吏”,2022年我将一如既往,勇挑重担,不辱使命,尽最大努力发挥自己的才干,守好管好磷铵生产的“前沿阵地”,在公司高质量发展征程上,主动作为,真情奉献,这是我们行车班、现场班最大的心愿。

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