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生产建设

做严做细,助推系统大修准备工作落地落实
发布时间:2021-08-10     作者:刘江涌   分享到:

“近期新增的大修项目有几项,哪些新增项目是需要外委的?实际已经借机提前完成的有哪些检修项目?”“所需备件、材料是否都到位了?领回后定位存放了吗?阀门打压试漏了吗?”“哪些项目是需要提前制作预制件的?”这是7月30日,机动部在尿素分厂召开大检修检查落实会时,分管部长在仔细询问分厂的各项准备环节。

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认真做好系统大修准备工作作为集团今年的一项重点工作,为了强化目标导向、结果导向,在巩固、增强、提升上下功夫,结合公司实际工作,由机动部牵头,自7月下旬以来,除组织大修准备工作专项检查之外,又陆续赴各分厂召开系统大修准备工作落实会。

首先,明确主要检修项目及所需时间,以便勾画检修主线。其次,强调要在系统停车之前做好脚手架搭设工作,与外委检修相关的项目,分厂要指定专人在化工清理、现场监护、质量验收等方面负责对接,确保整体质量、安全和进度。再次,提醒对于只能借停车机会方可进行检查的项目,要紧抓机遇,全面认真检查,以便及早发现隐患,提前处理;特种设备方面,根据压力容器、压力管道、安全阀检测检验计划,提前做好检测的各项准备工作,做到应检尽检,力争使特种设备受检率达100%,为系统“三年一大修”奠定基础。

同时,此类专题会还对检修方案、检修物资到货情况深入细化落实,对大修计划最终版的整理、上报、审核工作做了具体安排,以“七分准备三分检修”为指导思想,确保年度系统大修安全、优质、圆满完成。(机械动力部 刘江涌)

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